据不完全统计, 2015年全国美容行业从业人员已超过2000多万,年销售额近万亿人民币。但与产值相比,它的发展前景可谓大不如前。日前,在2015年8月29日结束的北京世健联45期大健康产业(健康管理师)集训营中,汇集了来自医疗服务、营养保健品、健康咨询管理、美容养生、健康餐饮、孕婴童等十余个行业的200余名从业精英,通过为期5天的学习研讨、案例分析、相互交流 ,就中国美容行业的健康持续发展进行深入探讨,让美容行业快速的升级并且转型。

  图1:美容行业市场容量发展趋势

  一、“美容神话”将不复存在

  美容行业依靠概念炒作而虚夸的时代已经一去不复返,规范和转变商业经营模式,是业内人士及消费者的共识和呼声。

  1、传统化妆美容的方式已经落伍。据九大城市美容护肤品消费意向调查统计,只接受外用护肤品的达34%,无所谓达12%,只接受内服滋补品的达12%,两者兼用达42%。有关统计表明,2013年,北京地区美容院化妆品抽查不合格率达37%。

  2、从业人员素质普遍不高。美容业发展面临的一大瓶颈就是从业者结构复杂,原来以解决就业为目的的低端人才,已远远无法满足今天市场的发展。

  3、消费者需求不断提高。消费者对于提升健康人生、生活品位的个性化服务需求不断增加,需求也更为理性,对安全、健康的要求也日趋严格。

  4、竞争激烈,经营困难。中国健康服务业的发展态势迅猛,但行业缺乏规范,无序竞争、恶性竞争比较普遍。

  5、涉嫌非法行医。国家出台相关政策,针灸、刮痧、艾灸、疏通经络、理疗等养生保健服务涉嫌非法行医。

  图2:美容行业重点投诉问题

  二、通过健康管理升级转型找到出路

  在北京世健联45期大健康产业集训营的《大健康产业发展现状及商业模式》课程中,英国威廉希尔公司在中国提出了美容业新的发展战略。

  三个去向:

  1、去向一:商业模式必须改变。根据国务院2013年40号文件精神,要将传统美容机构提升为健康美容,打造成为健康服务产业的一部分。

  2、去向二:人员素质需要全面提升。通过美容养生向健康管理服务转型,重新制定从业人员的素质标准。

  3、去向三:盈利模式需要转变。通过输入更加优质的健康管理服务后,将产品作为解决方案之一

  图3:美容行业薪酬分析

  四个做法:

  1、做法一:减少招商增加培训。通过招商部改培训部模式,通过减少市场招商成本,增加培训收入

  2、做法二:资源整合跨界发展。面向自己渠道以外的行业,包括竞争对手的加盟店,反而扩大招商宣传与加盟力度。

  3、做法三:全员培训常态化。企业可以通过分期返还学费或者提升工资的方式,定期进行各类管理、营销和技术在职学习培训。

  4、做法四:打造专业化健康管理团队。参加人社部健康管理师培训以及营养美容师并取得相关资质后,人人持证上岗,有助于提升美容养生企业公信力。